7月10日-11日，嘉信建設工程管理中心、分公司、總部2020年上半年總結暨下半年計劃會議在公司大會議室舉行，公司董事長周福新、執行董事周少山、總經理周虎山等領導和各分公司、各中心、項目部負責人悉數與會，對2020年上半年的工作進行了系統總結，提出下半年的計劃目標，明確了下半年的工作思路，取得了圓滿結束。

總部會議現場

分公司會議現場

工程管理中心會議現場

周虎山總經理在會上指出，要根據不同的項目，組建針對性的項目管理團隊，項目管理人員需全面提升各項綜合能力，轉變觀念，改變傳統粗放式的管理模式，推行科學精細化的有效管理，同時，要整合各種渠道資源，加大對空白區域市場、領域的開發力度，提升公司的競爭實力。

周虎山總經理江湖

周少山執行董事在講話中肯定了各分公司、各中心、各項目部2020年上半年的工作，但因受疫情影響，業績離全年經營目標仍有距離，形勢嚴峻，希望大家克服困難，鼓足干勁，努力把失去的時間追回來，把定好的進度搶回來，把落下的任務補上來，全力完成全年的任務目標！

周少山執行董事講話

周福新董事長在總結指示中指出，未來發展困難與問題共存，機遇與挑戰同在，嘉信建設發展的路還很遠很長，希望大家進一步提升市場開拓能力、工程管理能力、風險管控能力，進一步強化品牌建設和精準管理服務，重視管理、技術高素質人才隊伍的引進、儲備和員工關系的管理，在堅守建筑裝飾主業發展的同時，順應形勢，提前布局，超前謀劃，積極創新，開拓多元化市場，不斷增創新的利潤空間，大家要居安思危，堅定信心，應對變化，全力以赴，做好當下，開創嘉信建設的新未來!

周福新董事長作總結指示

此次大會統一了思想，總結了不足，交流了經驗，明確了方向，是一次務實高效、凝聚共識、加油鼓勁的大會，為下半年工作的順利開展和全年目標的實現打下了堅實的基礎。

工程管理中心會議與會人員合影留念

分公司會議與會人員合影留念